王建明:帶領群眾種田致富

文章來源:《人大論壇》 發布時間:2019年11月19日 09:12:54 打印本頁 關閉 【字體:

  走進湄潭縣永興鎮茅壩村,展現在眼前的是一條條整潔、寬敞、漂亮的鄉村道路,村道兩旁是一望無際的稻田,稻田的遠處是依山傍水而建的一幢幢嶄新的黔北民居風格的漂亮樓房,村民的臉上洋溢著幸福與歡樂的笑靨,亦如城里人一樣徜徉在幸福與和諧的溫暖陽光下。

  說起茅壩村這幾年如神話般的快速發展變化,群眾無不交口稱贊致富帶頭人、湄潭縣第十六屆人大代表、縣人大常委會委員、茅壩龍脈皇米有限公司董事長王建明。

 

  喚醒一片熱土

 

  王建明 1990 年高中畢業后就在外“闖蕩”,經商、駕駛、客運、物流運輸……2009 年底,賺到“第一桶金”后回到家鄉茅壩村茅壩組,鄉親們依舊清貧的現狀深深刺痛了他,望著家鄉大片大片的良田沃土,改變之道隨之計于心上。

  次年 3 月,王建明聯合 27 名村民入股 100 萬, 成立了湄潭縣茅壩農產品產業合作社,注冊了貴州湄潭茅壩龍脈皇米有限公司。公司通過流轉土地的創新模式(返租倒包模式),統一向種植戶提供種子、技術及農資,并和種植戶簽訂高于市場價的保護價收購協議,發展當地的優質稻米產業。

  10 年來,通過努力,王建明改變了從前“有田無人種、種田不致富”的狀況,發展到了現在的“種田能致富、農田不夠種”的情形。公司從成立之初100畝流轉土地,到現在對核心區集中連片流轉稻田 4600 余畝。銷售上,在全國首創優質稻原產地田園直購模式;種植上,成功探索、并大力推廣稻鴨共生模式。茅壩米品牌影響不斷擴大,受到北京、廣州、上海、重慶、貴陽等大都市人的喜愛和熱捧。近年來頻頻獲得各級表彰獎勵和榮譽稱號:2012 年獲農 業部“全國一村一品示范村”稱號;2013 年獲貴州省放心糧油稱號;2014 年獲得貴州省著名商標榮譽、貴州省級農業產業化龍頭企業稱號;2015 年獲得農業部綠色食品認證中心“綠色食品”認證;2016 年獲第十屆中國國際糧油精品展示交易會金獎、貴州十大優質特色糧油產品榮譽、貴州名牌產品稱號榮譽;2017 年獲貴州好糧油產品榮譽、中國糧油協會評為“中國好糧油”產品榮譽;2019 年獲第十七屆中國國際糧油博覽會金獎。

 

  做強一個產業

 

  產業越做越大,王建明也從一個返鄉創業農民工, 成長為遠近聞名的稻米產業實業家,對稻米產業的發展,了然于胸

  —— “要做好稻米產業,不僅要在生產力上做好文章,更需要在生產效率上加大力度,依靠傳統的肩挑背扛、刀耕火種是不行的,必須建設好當地的生產條件”。王建明的公司從核心基地開始建設,將原來的田埂加以硬化,打造成為水泥田埂。在交通不夠便利的地方,把坑洼泥濘的小路翻修改建機耕道, 并在田間修起 0.8—1.5 米不等的生產便道,將生產便道與 3.5 米的機耕道連接起來,改變了以往的生產不便、運輸困難的情況,把人工搬運變成了機械運輸, 從以前 10 個工時的田間工作量縮減到 1-2 個工時, 讓農戶把在田間地頭的工作搬到家門口來做。

 

  在脫貧攻堅的道路上,付出的是辛苦,收獲的是幸福。圖為王建 明(右)向到公司調研的省人大常委會副主任李飛躍(左)介紹情況。提高了生產效益,還需要提高農戶田間的抗旱抗澇的風險能力。流轉土地后,王建明的公司在湄江河邊新修堤灌,解決了農戶在農忙時候的用水困難,疏通灌溉溝渠、排洪排澇設施,在降水多的季節里開渠放水,有效抵抗內澇的發生,從根本上改善了農戶“望 天吃飯”情況。通過王建明的產業引領,當地傳統的水稻農業已經發展成為“優質稻 + 鴨”“優質稻 + 油菜”“優質稻 + 香蔥”“優質稻 + 旅游”的綜合推進一、二、 三產融合發展的全新產業鏈。在米產業的帶動下,以貴州湄潭茅壩龍脈皇米公司控股先后成立了:貴州湄潭永興茅壩龍脈皇田食品有限公司、貴州湄潭茅壩皇米鄉村文化旅游服務有限公司、貴州天粟稻業科技服務有限公司,走上了集團化、規模化發展的道路。

 

  帶富一方群眾

 

  隨著公司的日益發展壯大,王建明把目光集中到如何帶領更多的農戶致富,尤其是幫助貧困群眾發展生產。

  每年的冬閑時,王建明的公司大量組織農戶進行生產知識培訓,通過提高農戶生產技術,確保農戶在生產種植過程中能應對解決問題。在下種時,邀請貴州省農科院水稻所專家、湄潭縣水稻種植專家到田間地頭為種植戶、貧困戶教授種植技術、解決生產難題。公司組織了大型犁田機,為核心區種植農戶免費翻田,并引水灌溉,發展冬水田觀光旅游,為農戶增收。公司成立以來累計翻修或新修生產便道約 35000 米, 機耕道約 19000 米,疏通改善灌溉溝渠約 10000 米, 田埂硬化約 32000 米,改善農戶生產生活條件。尤其是針對貧困戶,免費發放綠肥、稻種,傳授生產種植、 養殖技術,從根本上助力貧困戶脫貧。

  同時,公司采取“支部 + 合作社 + 公司 + 基地 + 農戶”的經營模式,發展種植戶 1268 戶。通過“一長”(優質稻產業)+“一短”(稻鴨共生模式)” 相結合的方式,把農戶納入到公司產業鏈中來,與其建立起長效的利益聯結模式,鼓勵、支持農戶入股公司,并按入股比例參與分紅,使得以前畝產 1000 元左右的農戶,達到如今的一畝地 4000 元以上的年收 入,其中貧困戶每戶每年增加分紅 1000 元以上。

  2017 年,王建明積極響應全縣脫貧攻堅工作的號召,主動承擔社會責任,發揮企業對接幫扶的優勢,對復興、永興、高臺等鄉鎮的貧困戶免費發放優質鴨苗 48000 余羽,并與農戶簽訂保護價回收協議,涉及農戶 400 余戶,幫助農戶增收 150 余萬元。2018 年 對西河鎮石家寨貧困村開展優質稻產業幫扶,流轉農民土地 300 余畝;對復興、永興、高臺、西河等鄉鎮的部分農村適合養鴨的農戶(含貧困戶)免費發放鴨苗 20 萬羽,幫助農戶增收 600 余萬元。

  扶貧農戶是基礎,幫扶學子助富強。王建明個人幫扶永興鎮中心完小貧困學生王梓林從 2 年級一直到大學期間的學習費用;為黃家壩街道牛場幼兒園贈送空調 3 臺、教學一體機 3 臺;為永興完小捐贈價值 2 萬余元的辦公設備。走在脫貧攻堅的幫扶路上,王建明說,付出的是辛苦,收獲的是幸福。

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